Igor Terroso

Um engenheiro com paixão por tecnologia que trabalha na área de Garantia de Qualidade (Quality Assurance) desde 2002 e sempre teve uma aptidão especial para testes de sistema e avaliação de qualidade.

Uma paixão particular: aprender e ajudar todos à sua volta a aprender e a desenvolver-se também. Acredita, por isso, na comunicação, colaboração, eficiência e esforça-se para ser mais produtivo todos os dias.

Igor Terroso

Um engenheiro com paixão por tecnologia que trabalha na área de Garantia de Qualidade (Quality Assurance) desde 2002 e sempre teve uma aptidão especial para testes de sistema e avaliação de qualidade.

Uma paixão particular: aprender e ajudar todos à sua volta a aprender e a desenvolver-se também. Acredita, por isso, na comunicação, colaboração, eficiência e esforça-se para ser mais produtivo todos os dias.

Igor Terroso

Um engenheiro com paixão por tecnologia que trabalha na área de Garantia de Qualidade (Quality Assurance) desde 2002 e sempre teve uma aptidão especial para testes de sistema e avaliação de qualidade.

Uma paixão particular: aprender e ajudar todos à sua volta a aprender e a desenvolver-se também. Acredita, por isso, na comunicação, colaboração, eficiência e esforça-se para ser mais produtivo todos os dias.

Calendário

Call for Speakers
25 Novembro
Converting a Centralized Organization to a Federated Operating Model for Testing

Este é um Estudo de Caso que descreve como a Vodafone IoT, com o apoio da Celfocus, fez a transição de uma organização totalmente centralizada (também conhecida como Test CoE) para um Modelo Federado.

O Modelo Federado permite um ponto de equilíbrio entre os modelos Centralizado e Descentralizado, no qual existe uma Equipa Central responsável por definir normas, processos e boas práticas que devem ser aplicados, mas as equipas de cada unidade mantêm alguma independência para aplicar esses princípios ao seu próprio ritmo e com a sua própria estrutura, desde que exista o devido acompanhamento e que os padrões principais sejam respeitados. Desta forma, as equipas conseguem manter flexibilidade enquanto desenvolvem especialistas (SMEs) em áreas específicas, assegurando a responsabilidade pela alocação de recursos e pela manutenção de processos de qualidade ao mais alto nível.

Calendário

Call for Speakers
25 November
Converting a Centralized Organization to a Federated Operating Model for Testing

Este é um Estudo de Caso que descreve como a Vodafone IoT, com o apoio da Celfocus, fez a transição de uma organização totalmente centralizada (também conhecida como Test CoE) para um Modelo Federado.

O Modelo Federado permite um ponto de equilíbrio entre os modelos Centralizado e Descentralizado, no qual existe uma Equipa Central responsável por definir normas, processos e boas práticas que devem ser aplicados, mas as equipas de cada unidade mantêm alguma independência para aplicar esses princípios ao seu próprio ritmo e com a sua própria estrutura, desde que exista o devido acompanhamento e que os padrões principais sejam respeitados. Desta forma, as equipas conseguem manter flexibilidade enquanto desenvolvem especialistas (SMEs) em áreas específicas, assegurando a responsabilidade pela alocação de recursos e pela manutenção de processos de qualidade ao mais alto nível.