Pablo Garcia
Pablo Garcia começou a sua carreira em 1996 como tester na Ericsson. Após passar por cargos como Gestor de Testes, Gestor de Projetos e Gestor de Programas, trabalhou como Senior Total Program Manager, gerindo todo o desenvolvimento e manutenção da Ericsson na Índia. Agora, mais de 25 anos depois, já conduziu mais de 80 projetos, além de ter gerido as suas próprias empresas de testes — fundou, a atual, em julho de 2016 — com o objetivo de alcançar 20 colaboradores até ao Natal.
Pablo já apresentou palestras em conferências nacionais e internacionais como NFI, Test Management Forum e Star West, e ministra cursos de testes desde 2001. Entre outras formações, nos últimos 8 anos capacitou mais de 400 enfermeiros em testes de aceitação.
Pablo é apaixonado por um desenvolvimento Drama Free, fala frequentemente sobre o tema e procura ensinar testers a aplicar essa filosofia: sem drama, sem problemas — apenas bom software entregue a tempo.
Pablo Garcia
Pablo Garcia começou a sua carreira em 1996 como tester na Ericsson. Após passar por cargos como Gestor de Testes, Gestor de Projetos e Gestor de Programas, trabalhou como Senior Total Program Manager, gerindo todo o desenvolvimento e manutenção da Ericsson na Índia. Agora, mais de 25 anos depois, já conduziu mais de 80 projetos, além de ter gerido as suas próprias empresas de testes — fundou, a atual, em julho de 2016 — com o objetivo de alcançar 20 colaboradores até ao Natal.
Pablo já apresentou palestras em conferências nacionais e internacionais como NFI, Test Management Forum e Star West, e ministra cursos de testes desde 2001. Entre outras formações, nos últimos 8 anos capacitou mais de 400 enfermeiros em testes de aceitação.
Pablo é apaixonado por um desenvolvimento Drama Free, fala frequentemente sobre o tema e procura ensinar testers a aplicar essa filosofia: sem drama, sem problemas — apenas bom software entregue a tempo.
Pablo Garcia
Pablo Garcia começou a sua carreira em 1996 como tester na Ericsson. Após passar por cargos como Gestor de Testes, Gestor de Projetos e Gestor de Programas, trabalhou como Senior Total Program Manager, gerindo todo o desenvolvimento e manutenção da Ericsson na Índia. Agora, mais de 25 anos depois, já conduziu mais de 80 projetos, além de ter gerido as suas próprias empresas de testes — fundou, a atual, em julho de 2016 — com o objetivo de alcançar 20 colaboradores até ao Natal.
Pablo já apresentou palestras em conferências nacionais e internacionais como NFI, Test Management Forum e Star West, e ministra cursos de testes desde 2001. Entre outras formações, nos últimos 8 anos capacitou mais de 400 enfermeiros em testes de aceitação.
Pablo é apaixonado por um desenvolvimento Drama Free, fala frequentemente sobre o tema e procura ensinar testers a aplicar essa filosofia: sem drama, sem problemas — apenas bom software entregue a tempo.
Calendário
Keynote
25 Novembro
Doing Things Right the First Time is the Cheapest Way to Create Good Software!
A maioria dos projetos começa com requisitos incompletos, equipas novas e sem uma estratégia de testes — mas com grandes esperanças de criar o “Software Perfeito”. Isso não é um problema, certo? Afinal, os métodos ágeis suportam desenvolvimento rápido e alta qualidade, certo?
Pablo irá falar sobre o que normalmente acontece numa equipa de desenvolvimento e como evitar esses problemas. Além disso, irá explicar também por que é que isso acontece (a chamada “Mentalidade de Herói”) e o que é necessário fazer para evitá-la.
Sessões de Workshop
Half-Day
24 Novembro
Testar não é apenas criar casos de teste, elaborar test charters, registar bugs, reportar testes e voltar a testá-los até sentir que o sistema está bom o suficiente. Um tester deve também ser capaz de criar um design de teste e planear de forma mais profunda; deve saber o que testar, o que não testar e porquê. Os testes devem ser mais detalhados nas funcionalidades mais importantes e mais superficiais nas restantes. Além disso, o tester precisa saber como medir a qualidade e o progresso — e, por fim, saber comunicar é uma competência essencial.
Este workshop ajudará a compreender e a executar o processo de teste com uma visão abrangente (BIG Picture), focando-se na execução de testes de alta qualidade e na entrega de sistemas de boa qualidade.
As métricas ajudam a medir qualidade, mudanças, produtividade e muito mais. Um bom Painel de Métricas (Metrics Dashboard) pode ajudá-lo a alcançar os seus objetivos mais rapidamente — é comparável a conduzir com um GPS: não se pode confiar totalmente nele, mas ajuda na maioria das vezes, especialmente em locais onde se está pela primeira vez.
Esta sessão de workshop irá descrever como utilizar diferentes métricas para orientar o seu trabalho e a sua organização rumo a um software de melhor qualidade.
Pablo abordará diferentes métricas para diversas metodologias, tipos de organizações e formas de desenvolvimento. Será explicado como desenvolver o painel desde o início até alcançar um dashboard estável, capaz até de antecipar e prevenir problemas antes que aconteçam. Um dos aspetos mais valiosos das métricas é a capacidade de quantificar a necessidade de recursos, e nesta sessão serão apresentados vários exemplos práticos para ilustrar isso mesmo.
Calendário
Keynote
25 Novembro
A maioria dos projetos começa com requisitos incompletos, equipas novas e sem uma estratégia de testes — mas com grandes esperanças de criar o “Software Perfeito”. Isso não é um problema, certo? Afinal, os métodos ágeis suportam desenvolvimento rápido e alta qualidade, certo?
Pablo irá falar sobre o que normalmente acontece numa equipa de desenvolvimento e como evitar esses problemas. Além disso, irá explicar também por que é que isso acontece (a chamada “Mentalidade de Herói”) e o que é necessário fazer para evitá-la.
Sessões de Workshop
Half-Day
24 Novembro
Testar não é apenas criar casos de teste, elaborar test charters, registar bugs, reportar testes e voltar a testá-los até sentir que o sistema está bom o suficiente. Um tester deve também ser capaz de criar um design de teste e planear de forma mais profunda; deve saber o que testar, o que não testar e porquê. Os testes devem ser mais detalhados nas funcionalidades mais importantes e mais superficiais nas restantes. Além disso, o tester precisa saber como medir a qualidade e o progresso — e, por fim, saber comunicar é uma competência essencial.
Este workshop ajudará a compreender e a executar o processo de teste com uma visão abrangente (BIG Picture), focando-se na execução de testes de alta qualidade e na entrega de sistemas de boa qualidade.
As métricas ajudam a medir qualidade, mudanças, produtividade e muito mais. Um bom Painel de Métricas (Metrics Dashboard) pode ajudá-lo a alcançar os seus objetivos mais rapidamente — é comparável a conduzir com um GPS: não se pode confiar totalmente nele, mas ajuda na maioria das vezes, especialmente em locais onde se está pela primeira vez.
Esta sessão de workshop irá descrever como utilizar diferentes métricas para orientar o seu trabalho e a sua organização rumo a um software de melhor qualidade.
Pablo abordará diferentes métricas para diversas metodologias, tipos de organizações e formas de desenvolvimento. Será explicado como desenvolver o painel desde o início até alcançar um dashboard estável, capaz até de antecipar e prevenir problemas antes que aconteçam. Um dos aspetos mais valiosos das métricas é a capacidade de quantificar a necessidade de recursos, e nesta sessão serão apresentados vários exemplos práticos para ilustrar isso mesmo.
